你知不知道有这样一类产品：产品本身的使用频率不算高，单次使用价格也不高，但是产品的成本更低的，所以单次使用价格与使用频率相乘后得到的租金收益与资产价格的比例特别高。这就是“超级租售比”，这类产品在服役很短的时间内就能收回成本。而共享充电宝就是这样的产品。

许多人看不懂共享充电宝为何能盈利，就是因为只看到了共享充电宝的使用频率不高，但是盈利不盈利不能简单的只看使用频率，而是要看它的投入产出比，从这方面看，共享充电宝是完全值得投资的。过去从资产供给端找到使用端并不方便，但现在互联网使得这种匹配变得容易了，所以“超级租售比”成为了可能，那么为什么就不能盈利呢？

    即使脱掉共享经济的外衣，那么这种集中供给，集中管理的充电宝租赁也是一种新的、更高效的租赁方式，它提高了共享充电宝的资产使用率。所谓的“伪共享”浪费资源的说法是不成立的。举个例子，假如你本身有个共享充电宝，但是一次出门时你并没有带上，这个时候你手机没电了，怎么办，这个时候是再买个共享充电宝还是花一元钱充个电呢?显然第二种方法更经济，更高效。所以共享充电宝到底行不行，我看是行的。