共享充电宝是一个好项目，但那是好项目不代表就一定稳赚钱，去年就有一批共享充电宝企业倒下了。想要把一个项目做好做成功需要考虑很多的因素，如果没有清晰的运营思路，那么即使站在风口上，也有可能跌下来。作为共享充电宝生产厂家，我们有许多成功客户的案列，这里可以和大家分享一下。

  成功的关键：严格控制成本。从共享单车到共享充电宝，事实证明，过度依赖资本，靠钱砸的项目是做不长久的。粗放式的经营，快速的扩张，虽然可以短时间抢占市场，但很容易后继乏力，资金断裂，近两年来大批的共享经济企业都是这样倒下来的。

就共享充电宝而言需要严格控制三个方面的花销：生产成本、运营成本、推广成本。生产成本也就是你产品的采购成本。在采购共享充电产品时你需要在质量、价格、功能这三个方面找到平衡点。价格过高，那么会影响你的铺货量，也会延长你的回本周期，加大风险；质量不达标那么会影响你的收入，并给后期的运营带来巨大的压力；功能是否齐全、产品是否好用，也会影响设备的使用频率，直接影响你的收入。

运营成本就是产品投放后，后期的维护管理成本，如果产品质量可靠，后台管理简单，那么后期的运营就会省心很多，也不用浪费太多的人力成本。

推广成本包括你你产品入驻花费的费用，还有宣传推广的费用，如果本省拥有比较好的投放渠道，这方面的费用就可以节省许多。

深圳飞天鹰科技是一家有这17年电源研发生产经验的老牌厂家，实力雄厚，从2017年初开始研发生产共享充电产品，目前已经帮助数百位客户成功创业，如果您对恭喜爱那个充电项目感兴趣，欢迎前来咨询。