飞天鹰做共享充电已经有将近两年了，回顾2017，共享充电突然一夜之间就火了起来，几个月就吸引了十几个亿的投资，然后又面临集体倒闭潮，然后到现在，我们依然坚守在共享充电的第一线。共享充电为什么当初会这么火？为什么又迅速沉寂下来？

据说当初朱啸虎投资共享充电宝的时候和唐永波有段非常有意思的谈话：

“你手机还有电吗？”两人见面后，唐永波率先打开话题。

“有啊。”令他失望的是，坐高铁时朱啸虎已经把手机充满了电。

唐永波一时语塞，他正努力思考该怎么往下聊，朱啸虎忽然补了一句“哦，我的iPad没电了”。

朱啸虎喜欢用iPad玩王者荣耀，下高铁后，打车到市区的路上很堵，他一直在玩游戏。

唐永波暗自高兴，立即给这台“倍儿给面”的iPad充上了电，开始介绍它的商业模式和数据，20分钟后，朱啸虎已经打算投资。

朱啸虎后来说，当时他在心里算了一笔账：桌面式充电一共有两种模式：一种是直接连接插线板的设备，一台成本30块钱；一种是内有充电宝、可以不连接电源的设备，成本不到100块。如果每次充电收费1块钱的话，第一种只需要一两个月就能收回成本。此外，iPad没电不能继续玩王者 ，也让朱啸虎验证了用户充电的需求确实存在。

飞天鹰当初没有像小电一样选择对外融资的方式，但是我们产品模式和小电是一样的，起步都是立足于桌面充电，而公司的领导层当初决定进军共享充电的原因和朱啸虎的看法也是相似。

所以共享充电宝之所以当初能一夜爆红，除了沾了共享经济的光以外，其实最吸引人的还是它的盈利模式。投资小，回本快，运营相对简单。至于为什么会出现倒闭潮，这是因为当初许多企业盲目跟风，恶性竞争、粗放运营的原因，直到现在飞天鹰还是非常看好共享充电的盈利模式，而是现在事实也证明我们是对的。